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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)加工生產(chǎn)產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售獲取最終的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)車(chē)間是進(jìn)行產(chǎn)品加工的場(chǎng)地,企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的改善,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)階段,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快,汽車(chē)裝配線的生產(chǎn)質(zhì)量也變得越來(lái)越高,研究汽車(chē)裝配線現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的重要問(wèn)題。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)管理模式是一種新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。該模式已在多家企業(yè)得到有效應(yīng)用,取得了良好的管理效果。精益生產(chǎn)管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于它能有效地降低成本,消除浪費(fèi),縮短制造周期,同時(shí)又保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益管理源自于精益生產(chǎn)(LP-Lean Production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:工業(yè)工程是工程生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)精益化的基礎(chǔ)與必要條件,也是生產(chǎn)精益化的重要組成部分。生產(chǎn)精益化是工業(yè)部門(mén)中最常用的一種方法,也是工業(yè)部門(mén)所采用的最佳體系。因此,為了提高利潤(rùn),有必要在衰退期提高精益生產(chǎn)。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:隨著霧霾等惡劣天氣狀況的頻繁出現(xiàn),人們愈來(lái)愈重視汽車(chē)尾氣造成的環(huán)境污染。在這種形勢(shì)下,以電能、太陽(yáng)能等清潔能源為驅(qū)動(dòng)的新能源汽車(chē)成為汽車(chē)行業(yè)一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。將精益生產(chǎn)管理體系應(yīng)用于新能源汽車(chē)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,能夠節(jié)約成本,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)效益。