精益TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊迷O(shè)備維護？

精益TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊迷O(shè)備維護？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失：準備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。

企業(yè)TPM管理咨詢項目團隊如何組建？

企業(yè)TPM管理咨詢項目團隊如何組建？新益為TPM咨詢公司概述：團隊是由兩個或者以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。該組織合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。那你知道如何組建一支企業(yè)TPM管理咨詢項目團隊嗎？

什么情況下可以導(dǎo)入TPM管理咨詢呢？

什么情況下可以導(dǎo)入TPM管理咨詢呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

如何制定推行企業(yè)TPM管理咨詢計劃？

如何制定推行企業(yè)TPM管理咨詢計劃？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是一種對設(shè)備進行維護和管理的工具。為了改變企業(yè)設(shè)備管理落后的現(xiàn)狀，許多公司已經(jīng)開始實施TPM設(shè)備管理。那么我們應(yīng)該如何制定TPM管理活動的實施計劃，如何實施活動呢？

如何實現(xiàn)冶金企業(yè)TPM管理落地？

如何實現(xiàn)冶金企業(yè)TPM管理落地？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是全面質(zhì)量管理的一種管理模式，通過全員參與、過程控制和持續(xù)改進，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。冶金行業(yè)中，這種管理模式可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。那么冶金企業(yè)TPM管理如何去落地呢？

TPM管理活動成功的概率如何提升？

TPM管理活動成功的概率如何提升？新益為TPM咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù)，與全面品質(zhì)管理（Total Quality Management，TQM）、精益生產(chǎn)（Lean Production）并稱為世界級三大制造管理技術(shù)。那么TPM管理活動成功的概率是什么呢，如何提高？